日経日記

ＧＤＰマイナス12.7％　10―12月実質年率、35年ぶりの減少率

内閣府が16日発表した2008年10―12月期の国内総生産（ＧＤＰ）速報値は物価変動の影響を除いた実質で前期比3.3％減、年率換算で12.7％減となった。3四半期連続のマイナス成長で、減少率は第1次石油危機時だった1974年1―3月期の年率13.1％減に続く約35年ぶりの大きさ。金融危機をきっかけにした世界不況の影響で輸出が過去最大の落ち込みとなり、個人消費、設備投資も大きく減った。日本経済は外需を中心に総崩れの状態で、深刻な景気後退に入った。

3四半期連続のマイナス成長は、ＩＴ（情報技術）バブルの崩壊で景気が後退した01年4―6月期から10―12月期にかけて以来。10―12月期の実績は日経グループのＱＵＩＣＫが「コンセンサス・マクロ（経済予測）」で民間調査機関30社に聞いた直前の予測の平均値（前期比年率11.8％減）を下回った。（NIKKEI NET）

ここまで深刻な状況に陥っているとは思ってもいませんでした。年率換算でマイナス１２．７％と、オイルショック時並の経済状況になってしまっているとは。こんな時期に政権を担う麻生さんは大変だろうな、なんて同情すら覚えてしまいます。真面目一徹の福田さんにはつとまらなかったかもしれないですね。麻生さんだからこそ、この時期の首相が務まるといえるかもしれません。いあ、けなしているわけではないのですが。

この不況、日本の輸出産業が壊滅的な打撃を受けたことによるものなのですが、これを脱するには、再び海外の市場、特に米国市場が活性化し、日本製のものが売れるようになることが条件のようです。しかし、各国とも産業構造の転換を進めていますし、今までどおりの条件に戻るのかは不透明ですよね。ここは日本も産業構造の転換を進めていかなければならない、つまり輸出一辺倒の経済構造を変えていかなければならないように思えてなりません。

問題はそれを導くようなビジョンあるリーダーがこの国には不在だということですね。

命名権市場急ブレーキ、08年取引額１割増どまり　大型契約減る

　野球場やサッカー場などの施設に企業名や製品名をつける命名権（ネーミングライツ）の市場拡大にブレーキがかかっている。2008年の取引金額は前年比 1割増にとどまった。景気後退で大型の契約が減ったことが響いた。06年以降は前年比4割増のペースで拡大してきただけに、収入をあてにしてきた自治体には痛手となりそうだ。

　命名権の仲介やコンサルタントを手掛けるベイキューブシー（千葉市）によると、08年に国内で取引された命名権の金額は42億円で前年比10.5％増と、07年の40.7％増から大幅に鈍化した。（NIKKEI NET）

不況時には、カットしやすいところからカットしていくわけですから、広告費が真っ先に削られるのは仕方ないところなのでしょう。それでも、前年比で１０．５％も増加しているのは、むしろ驚くべきなのかも。

ただ、命名権で検索してみると、ここのところ命名権が売れないという事態が全国で多発しているようです。不況下で税収減に苦しむ地方自治体などが、苦し紛れの財源としてあてにしてみたところ、企業側も財政難でそんなもの買っている場合ではない、そんな構図が見えてきますね。

三菱ＵＦＪ、奇策で黒字　保有株の簿価変更で損失抑制

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループが2009年3月期の業績予想を最終黒字としたのは、保有株式の簿価を変更するという“奇策”が大きく寄与したもようだ。損失を約750億円抑える効果があるといい、これがなければ赤字の予想だった可能性もある。

　従来、株式の簿価は三菱東京ＵＦＪ銀行が発足した06年1月の株価を基準にしていたが、これを持ち株会社の三菱ＵＦＪが発足した05年10月に変更。この間に株価が上がったため、簿価の切り替えによって減損処理額が約750億円圧縮できたという。三菱ＵＦＪは09年3月通期の最終利益を500億円と予想している。（NIKKEI NET）

要するに、「弊社の保有株式の取得価格ですが、いままで使っていた２００６年１月のものは間違っていました。２００５年１０月のものが正しいものです。修正させていただきます。」ということですね。

もう少しわかりやすい解説がほかのブログさんにありましたので、わかりにくいなと思う方はそちらを見ていただいてもよいかもしれません。

・会計腐蝕列島: 三菱UFJ、奇策で黒字 保有株の簿価変更で損失抑制
http://kaikeikansa.blogspot.com/2009/02/blog-post_08.html

・ころころにっき: 三菱UFJ、奇策で黒字
http://corocoro.txt-nifty.com/blog/2009/02/post-7bae.html

・忍法！「保有株簿価変更」の術　　〜三菱ＵＦＪ　会計マジック再び　 - ■財務アナリストの雑感■ 　シーズン２
http://blog.goo.ne.jp/dancing-ufo/e/51551fefdd124c2e057cc454066ef70b

それにしても。これ理屈はわかるんですが、社会的に許される対応なんですかね。ここまでして赤字決算を逃れたいその理由、私も知りたいです。

パナソニック、1万5000人削減・配転　今期最終赤字3800億円

　パナソニックは４日、2009年度末までに全世界で１万5000人規模の人員削減及び配置転換を実施すると発表した。うち国内が半数を占める見通し。世界的な景気後退を受けて電子部品やデジタル家電などで採算が急速に悪化。08年度中に海外14カ所、国内13カ所の生産拠点を閉鎖する。

　また2009年３月期の連結最終損益（米国会計基準）が3800億円の赤字（前期は2818億円の黒字）になる見通しだと発表した。昨年11月に公表した従来予想は300億円の黒字だった。世界的な景気悪化を受け電子部品や半導体、デジタル家電の価格が下落。さらに、円高で採算が急速に悪化した。最終赤字は03年３月期以来６期ぶり。（NIKKEI NET）

パナソニックもこの不況の波からは逃れられませんでしたか。日本の大手製造業は、自動車であれ、電気関連であれ、軒並み赤字転落ですね。

赤字転落だけならまだいいのですが、ほとんどの会社で人員削減も同時に発表しています。つまりは、この不況はしばらくおさまる見込みはないよと言っているに等しいわけです。

今はじっと我慢の時期。ということなんでしょうか。

うってでる企業が無いと、この国の再生はないんじゃないか、などとも思うのですが。なかなか新しい、持続可能な産業なんてその辺の転がっているものではないですものね。

でも、資源の少ないこの国ではそういうものを探していかないといけないんじゃないかな。

動画サイト「第２日テレ」初の黒字　１月、地上波と連携効果

　日本テレビ放送網がインターネット上で展開している動画配信サイト「第２日本テレビ」が1月に初めて単月黒字になった。スポンサー企業の意向に沿った独自コンテンツを制作し、地上波テレビと連携して配信する営業手法を開発。ネット上のほとんどの動画配信サービスが赤字運営とみられる中で、いち早く採算ラインに乗せた。2010年3月期は通期で黒字化できるとみている。

　第２日テレは05年に有料配信サービスとして立ち上げたが、利用者数が伸びず、07年までにすべて無料配信にした。現在はスポンサー企業の商品が露出するバラエティー番組やドラマを独自制作し、これをサイトと同時期に地上波のＣＭや深夜番組でも紹介する手法で収入を増やしている。ＮＴＴドコモ提供のドラマなどを配信した1月は初めて数千万円の単月黒字に転換した。（NIKKEI NET）

テレビ放送の将来を占う上で、注目すべきニュースだと思います。

ネット上で無料で「放送」をしても利益を出すことは可能なのですね。日本テレビが証明してくれました。有料放送でなければダメだとか、ネット上へコンテンツを流すとコピーされてしまうからダメだとか、そういう論理は言い訳に過ぎなかったわけです。

大切なのは、面白いコンテンツをいかに製作できるかというコンテンツ力、そのコンテンツ中でスポンサーの意向に沿った商品アピールをどこまでできるかというコンテンツ制作力、そして何より大切なのはスポンサーを獲得する営業力、この３つだったということでしょうね。ある意味テレビ放送の基本と同じだったわけです。ネットだから、何かが特別だというわけではなかったようですね。

いままでネット企業もこういったビジネスにはトライしてきたわけですが、やはりなんと言っても、コンテンツ力に欠け、営業力もあまり無いという状況で上手くいかなかったのだと思います。

今後ネット上に乗っかってテレビ放送を続けて行くのは、既存のテレビ局になるのかもしれませんね。