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<title>日経日記</title>
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<description>日本経済新聞（NIKKEI NET）から気になる記事をピックアップ</description>
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<title>ＧＤＰ年率マイナス１２．７％</title>
<description>ＧＤＰマイナス12.7％ 10―12月実質年率、35年ぶりの減少率内閣府が16日発表した2008年10―12月期の国内総生産（ＧＤＰ）速報値は物価変動の影響を除いた実質で前期比3.3％減、年率換算で12.7％減となった。3四半期連続のマイナス成長で、減少率は第1次石油危機時だった1974年1―3月期の年率13.1％減に続く約35年ぶりの大きさ。金融危機をきっかけにした世界不況の影響で輸出が過去最大の落ち込みとなり、個人消費、設備投資も大きく減った。日本経済は外需を中心に総崩れ...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-02-17T10:17:52+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>ＧＤＰマイナス12.7％　10―12月実質年率、35年ぶりの減少率</strong><br /><br />内閣府が16日発表した2008年10―12月期の国内総生産（ＧＤＰ）速報値は物価変動の影響を除いた実質で前期比3.3％減、年率換算で12.7％減となった。3四半期連続のマイナス成長で、減少率は第1次石油危機時だった1974年1―3月期の年率13.1％減に続く約35年ぶりの大きさ。金融危機をきっかけにした世界不況の影響で輸出が過去最大の落ち込みとなり、個人消費、設備投資も大きく減った。日本経済は外需を中心に総崩れの状態で、深刻な景気後退に入った。<br /><br />3四半期連続のマイナス成長は、ＩＴ（情報技術）バブルの崩壊で景気が後退した01年4―6月期から10―12月期にかけて以来。10―12月期の実績は日経グループのＱＵＩＣＫが「コンセンサス・マクロ（経済予測）」で民間調査機関30社に聞いた直前の予測の平均値（前期比年率11.8％減）を下回った。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090216AT3S1600216022009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />ここまで深刻な状況に陥っているとは思ってもいませんでした。年率換算でマイナス１２．７％と、オイルショック時並の経済状況になってしまっているとは。こんな時期に政権を担う麻生さんは大変だろうな、なんて同情すら覚えてしまいます。真面目一徹の福田さんにはつとまらなかったかもしれないですね。麻生さんだからこそ、この時期の首相が務まるといえるかもしれません。いあ、けなしているわけではないのですが。<br /><br />この不況、日本の輸出産業が壊滅的な打撃を受けたことによるものなのですが、これを脱するには、再び海外の市場、特に米国市場が活性化し、日本製のものが売れるようになることが条件のようです。しかし、各国とも産業構造の転換を進めていますし、今までどおりの条件に戻るのかは不透明ですよね。ここは日本も産業構造の転換を進めていかなければならない、つまり輸出一辺倒の経済構造を変えていかなければならないように思えてなりません。<br /><br />問題はそれを導くようなビジョンあるリーダーがこの国には不在だということですね。<a name="more"></a>

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<title>命名権市場に急ブレーキ</title>
<description>命名権市場急ブレーキ、08年取引額１割増どまり 大型契約減る 野球場やサッカー場などの施設に企業名や製品名をつける命名権（ネーミングライツ）の市場拡大にブレーキがかかっている。2008年の取引金額は前年比 1割増にとどまった。景気後退で大型の契約が減ったことが響いた。06年以降は前年比4割増のペースで拡大してきただけに、収入をあてにしてきた自治体には痛手となりそうだ。 命名権の仲介やコンサルタントを手掛けるベイキューブシー（千葉市）によると、08年に国内で取引された命名権の金...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-02-10T15:08:05+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>命名権市場急ブレーキ、08年取引額１割増どまり　大型契約減る</strong><br /><br />　野球場やサッカー場などの施設に企業名や製品名をつける命名権（ネーミングライツ）の市場拡大にブレーキがかかっている。2008年の取引金額は前年比 1割増にとどまった。景気後退で大型の契約が減ったことが響いた。06年以降は前年比4割増のペースで拡大してきただけに、収入をあてにしてきた自治体には痛手となりそうだ。<br /><br />　命名権の仲介やコンサルタントを手掛けるベイキューブシー（千葉市）によると、08年に国内で取引された命名権の金額は42億円で前年比10.5％増と、07年の40.7％増から大幅に鈍化した。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090208AT1J0300H07022009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />不況時には、カットしやすいところからカットしていくわけですから、広告費が真っ先に削られるのは仕方ないところなのでしょう。それでも、前年比で１０．５％も増加しているのは、むしろ驚くべきなのかも。<br /><br />ただ、命名権で検索してみると、ここのところ命名権が売れないという事態が全国で多発しているようです。不況下で税収減に苦しむ地方自治体などが、苦し紛れの財源としてあてにしてみたところ、企業側も財政難でそんなもの買っている場合ではない、そんな構図が見えてきますね。<a name="more"></a>

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<title>三菱ＵＦＪ、奇策で黒字</title>
<description>三菱ＵＦＪ、奇策で黒字 保有株の簿価変更で損失抑制 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループが2009年3月期の業績予想を最終黒字としたのは、保有株式の簿価を変更するという“奇策”が大きく寄与したもようだ。損失を約750億円抑える効果があるといい、これがなければ赤字の予想だった可能性もある。 従来、株式の簿価は三菱東京ＵＦＪ銀行が発足した06年1月の株価を基準にしていたが、これを持ち株会社の三菱ＵＦＪが発足した05年10月に変更。この間に株価が上がったため、簿価の切り替えによって減...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-02-09T15:56:20+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>三菱ＵＦＪ、奇策で黒字　保有株の簿価変更で損失抑制</strong><br /><br />　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループが2009年3月期の業績予想を最終黒字としたのは、保有株式の簿価を変更するという“奇策”が大きく寄与したもようだ。損失を約750億円抑える効果があるといい、これがなければ赤字の予想だった可能性もある。<br /><br />　従来、株式の簿価は三菱東京ＵＦＪ銀行が発足した06年1月の株価を基準にしていたが、これを持ち株会社の三菱ＵＦＪが発足した05年10月に変更。この間に株価が上がったため、簿価の切り替えによって減損処理額が約750億円圧縮できたという。三菱ＵＦＪは09年3月通期の最終利益を500億円と予想している。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090209AT2C0602D06022009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />要するに、「弊社の保有株式の取得価格ですが、いままで使っていた２００６年１月のものは間違っていました。２００５年１０月のものが正しいものです。修正させていただきます。」ということですね。<br /><br />もう少しわかりやすい解説がほかのブログさんにありましたので、わかりにくいなと思う方はそちらを見ていただいてもよいかもしれません。<br /><br />・会計腐蝕列島: 三菱UFJ、奇策で黒字 保有株の簿価変更で損失抑制<br /><a href="http://kaikeikansa.blogspot.com/2009/02/blog-post_08.html" target="_blank">http://kaikeikansa.blogspot.com/2009/02/blog-post_08.html</a><br /><br />・ころころにっき: 三菱UFJ、奇策で黒字<br /><a href="http://corocoro.txt-nifty.com/blog/2009/02/post-7bae.html" target="_blank">http://corocoro.txt-nifty.com/blog/2009/02/post-7bae.html</a><br /><br />・忍法！「保有株簿価変更」の術　　～三菱ＵＦＪ　会計マジック再び　 - ■財務アナリストの雑感■ 　シーズン２<br /><a href="http://blog.goo.ne.jp/dancing-ufo/e/51551fefdd124c2e057cc454066ef70b" target="_blank">http://blog.goo.ne.jp/dancing-ufo/e/51551fefdd124c2e057cc454066ef70b</a><br /><br />それにしても。これ理屈はわかるんですが、社会的に許される対応なんですかね。ここまでして赤字決算を逃れたいその理由、私も知りたいです。<a name="more"></a>

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<dc:date>2009-02-09T15:56:20+09:00</dc:date>
<dc:creator>ads by Seesaa</dc:creator>
</item>
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<title>パナソニック、１５０００人削減</title>
<description>パナソニック、1万5000人削減・配転 今期最終赤字3800億円 パナソニックは４日、2009年度末までに全世界で１万5000人規模の人員削減及び配置転換を実施すると発表した。うち国内が半数を占める見通し。世界的な景気後退を受けて電子部品やデジタル家電などで採算が急速に悪化。08年度中に海外14カ所、国内13カ所の生産拠点を閉鎖する。 また2009年３月期の連結最終損益（米国会計基準）が3800億円の赤字（前期は2818億円の黒字）になる見通しだと発表した。昨年11月に公表し...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-02-06T11:20:46+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>パナソニック、1万5000人削減・配転　今期最終赤字3800億円</strong><br /><br />　パナソニックは４日、2009年度末までに全世界で１万5000人規模の人員削減及び配置転換を実施すると発表した。うち国内が半数を占める見通し。世界的な景気後退を受けて電子部品やデジタル家電などで採算が急速に悪化。08年度中に海外14カ所、国内13カ所の生産拠点を閉鎖する。<br /><br />　また2009年３月期の連結最終損益（米国会計基準）が3800億円の赤字（前期は2818億円の黒字）になる見通しだと発表した。昨年11月に公表した従来予想は300億円の黒字だった。世界的な景気悪化を受け電子部品や半導体、デジタル家電の価格が下落。さらに、円高で採算が急速に悪化した。最終赤字は03年３月期以来６期ぶり。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090204AT5D0400D04022009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />パナソニックもこの不況の波からは逃れられませんでしたか。日本の大手製造業は、自動車であれ、電気関連であれ、軒並み赤字転落ですね。<br /><br />赤字転落だけならまだいいのですが、ほとんどの会社で人員削減も同時に発表しています。つまりは、この不況はしばらくおさまる見込みはないよと言っているに等しいわけです。<br /><br />今はじっと我慢の時期。ということなんでしょうか。<br /><br />うってでる企業が無いと、この国の再生はないんじゃないか、などとも思うのですが。なかなか新しい、持続可能な産業なんてその辺の転がっているものではないですものね。<br /><br />でも、資源の少ないこの国ではそういうものを探していかないといけないんじゃないかな。<a name="more"></a>

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<title>「第２日テレ」初の黒字</title>
<description>動画サイト「第２日テレ」初の黒字 １月、地上波と連携効果 日本テレビ放送網がインターネット上で展開している動画配信サイト「第２日本テレビ」が1月に初めて単月黒字になった。スポンサー企業の意向に沿った独自コンテンツを制作し、地上波テレビと連携して配信する営業手法を開発。ネット上のほとんどの動画配信サービスが赤字運営とみられる中で、いち早く採算ラインに乗せた。2010年3月期は通期で黒字化できるとみている。 第２日テレは05年に有料配信サービスとして立ち上げたが、利用者数が伸びず...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-02-04T16:19:46+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>動画サイト「第２日テレ」初の黒字　１月、地上波と連携効果</strong><br /><br />　日本テレビ放送網がインターネット上で展開している動画配信サイト「第２日本テレビ」が1月に初めて単月黒字になった。スポンサー企業の意向に沿った独自コンテンツを制作し、地上波テレビと連携して配信する営業手法を開発。ネット上のほとんどの動画配信サービスが赤字運営とみられる中で、いち早く採算ラインに乗せた。2010年3月期は通期で黒字化できるとみている。<br /><br />　第２日テレは05年に有料配信サービスとして立ち上げたが、利用者数が伸びず、07年までにすべて無料配信にした。現在はスポンサー企業の商品が露出するバラエティー番組やドラマを独自制作し、これをサイトと同時期に地上波のＣＭや深夜番組でも紹介する手法で収入を増やしている。ＮＴＴドコモ提供のドラマなどを配信した1月は初めて数千万円の単月黒字に転換した。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090204AT1D0305X03022009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />テレビ放送の将来を占う上で、注目すべきニュースだと思います。<br /><br />ネット上で無料で「放送」をしても利益を出すことは可能なのですね。日本テレビが証明してくれました。有料放送でなければダメだとか、ネット上へコンテンツを流すとコピーされてしまうからダメだとか、そういう論理は言い訳に過ぎなかったわけです。<br /><br />大切なのは、面白いコンテンツをいかに製作できるかというコンテンツ力、そのコンテンツ中でスポンサーの意向に沿った商品アピールをどこまでできるかというコンテンツ制作力、そして何より大切なのはスポンサーを獲得する営業力、この３つだったということでしょうね。ある意味テレビ放送の基本と同じだったわけです。ネットだから、何かが特別だというわけではなかったようですね。<br /><br />いままでネット企業もこういったビジネスにはトライしてきたわけですが、やはりなんと言っても、コンテンツ力に欠け、営業力もあまり無いという状況で上手くいかなかったのだと思います。<br /><br />今後ネット上に乗っかってテレビ放送を続けて行くのは、既存のテレビ局になるのかもしれませんね。<a name="more"></a>

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<dc:date>2009-02-04T16:19:46+09:00</dc:date>
<dc:creator>ads by Seesaa</dc:creator>
</item>
<item rdf:about="http://nikkeidiary.seesaa.net/article/113613753.html">
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<title>シティグループ、日興コーディアル証券を売却へ</title>
<description>日興コーデ入札、月内にも 米シティ、３メガ銀が買収名乗りへ 経営再建中の米シティグループが傘下の日興コーディアル証券を売却する方針を固め、月内にも売却先を選ぶ入札手続きに入ることが明らかになった。国内3 大銀行グループが買収に名乗りを上げる見通し。3大証券の一角をめぐる争奪戦の行方次第で、国内の金融界の勢力図が塗り替わる可能性も出てきた。 関係者によると、シティは数段階にわけて売却先を決める。月内にも実施する第1回入札に残った企業が日興コーデの詳細な財務分析を実施。その後、入...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-02-03T14:17:52+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>日興コーデ入札、月内にも　米シティ、３メガ銀が買収名乗りへ</strong><br /><br />　経営再建中の米シティグループが傘下の日興コーディアル証券を売却する方針を固め、月内にも売却先を選ぶ入札手続きに入ることが明らかになった。国内3 大銀行グループが買収に名乗りを上げる見通し。3大証券の一角をめぐる争奪戦の行方次第で、国内の金融界の勢力図が塗り替わる可能性も出てきた。<br /><br />　関係者によると、シティは数段階にわけて売却先を決める。月内にも実施する第1回入札に残った企業が日興コーデの詳細な財務分析を実施。その後、入札を重ねる見通しだ。三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ、みずほフィナンシャルグループ、三井住友フィナンシャルグループが応札する見込み。最終的に売却先が決まるまで数カ月かかる可能性もあるが、売却交渉は3大銀行グループを軸に進む見通しだ。日興コーデについて米シティは正式な売却の意向は表明していない。(<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090203AT2C0202402022009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br /><br />シティは日本事業に関しては売却しないといい続けてきましたが、やはり売却することになりましたか。シティ本体の財務状況がかなり切迫しているということを示しているのでしょうね。<br /><br />最終的にどこが買うのでしょうかね。こちらのレースの結果も楽しみではあります。<br /><br />記事本文には、３大証券がどうのこうのって書かれていますけれども、シティに買収された時点で３大証券会社なんて言い方をすること自体おかしかったのですよね。独立した会社ではないわけですから。<br /><br />これで、２大証券って扱いになってしまうのでしょうか。しかし、既に証券業と銀行業の壁が非常に薄くなってしまっている現状では、純粋な証券会社として生き残っていくのは難しいのかもしれないです。投資銀行的な業務も行っていかないと、今後は欧米の会社には太刀打ちで着なさそうですね、いやよくわからないですけど。<a name="more"></a>

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]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://nikkeidiary.seesaa.net/article/113350756.html">
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<title>「一般企業に公的資金」、透明性の確保が課題か</title>
<description>民間銀出資にも政府保証 「一般企業に公的資金」を発表 政府は27日、公的資金を活用して一般企業に資本注入する制度の創設を正式に発表した。金融危機により一時的な業績不振に陥った企業を国が信用補完し、経済の安定化を狙う。産業活力再生特別措置法（産業再生法）の認定を受けた企業を対象に、日本政策投資銀行のほか、民間銀行を通じても資本支援する。今春に新制度を導入。2009年度の出資規模は最大で数千億円程度とみられる。対象企業の選定などで、透明性の確保が求められそうだ。 経済産業省の発表...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-29T17:39:24+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>民間銀出資にも政府保証　「一般企業に公的資金」を発表</strong><br /><br />　政府は27日、公的資金を活用して一般企業に資本注入する制度の創設を正式に発表した。金融危機により一時的な業績不振に陥った企業を国が信用補完し、経済の安定化を狙う。産業活力再生特別措置法（産業再生法）の認定を受けた企業を対象に、日本政策投資銀行のほか、民間銀行を通じても資本支援する。今春に新制度を導入。2009年度の出資規模は最大で数千億円程度とみられる。対象企業の選定などで、透明性の確保が求められそうだ。<br /><br />　経済産業省の発表によると、具体的な手続きは企業の申請を受け、政投銀や、国から指定を受けた民間銀行が経産省などと出資の可否を審査。資本注入が妥当と判断すれば、対象企業が発行する議決権のない優先株を引き受けるといった形で支援する。「企業の議決権の過半を握るようなことは想定していない」（経産省）。銀行や保険会社、証券会社なども資本注入の対象に含める。<br /><br />　出資は政府系金融機関である日本政策金融公庫が保証する。出資先企業が倒産するなどして損失が出た場合、政府が同公庫を通じて補てんする。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090127AT2C2701K27012009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />２４日に日経が報じていた一般企業への公的資金注入策ですが、政府が正式に発表したとのことです。<br /><br />日銀のＣＰ買取に続き、政府による資金注入とは。異例の対応だと思うのですが、あまり報じられていないのはなぜでしょう。二次補正予算案の採決ばかり報じられていますが。<br /><br />これだけ異例の対応をとると言うことは、それだけ経済的に深刻な状況にあるというわけですよね。同じように公的資金注入を受けるアメリカのＧＭやクライスラーと同程度に経営がヤバい企業が日本にもあるということなのでしょう。もしくは、ヤバい企業がこれから表面化してくるということかな。いずれにしても、状況がかなり深刻なのは間違いないようです。<br /><br />個人的に気になるのは、どこまでを「ヤバい」と見なすかと言う判断基準です。非常に主観的な判断を経産省はしなければいけないわけで、そこんところ公平性が保たれるのかどうか、非常に気になるところ。まぁ、経営の深刻さの判断に公平性なんてないのでしょうけれども、少なくとも透明性だけは確保して欲しいですよね。<br /><br />でも、結局は企業の規模と人脈がものをいうのだろうな、とは思いますけれども。中小企業に資金注入されることはまずないでしょうしね。基本的に政治的・経済的に発言力のある大企業向けの制度でしょうから。<a name="more"></a>

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]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://nikkeidiary.seesaa.net/article/113262586.html">
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<title>雪印メグミルク誕生へ</title>
<description>NIKKEI NETの記事によると、雪印乳業と日本ミルクコミュニティが経営統合するとのことです。雪印と日本ミルク、10月統合 売上高5900億円めざす乳業3位の雪印乳業と同4位の日本ミルクコミュニティ（日本ＭＣ）は27日、10月1日付で経営統合すると発表した。持ち株会社「雪印メグミルク」を設立し、両社の事業をぶら下げる。新会社の連結売上高は5063億円（08年3月期の両社の単純合計）となり、同2位の森永乳業（5868億円）に迫る規模になる。新会社の連結売上高を2013年度に0...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-27T22:36:50+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090127AT2F2702I27012009.html" target="_blank">NIKKEI NETの記事</a>によると、雪印乳業と日本ミルクコミュニティが経営統合するとのことです。<br /><br /><blockquote><strong>雪印と日本ミルク、10月統合　売上高5900億円めざす</strong><br /><br />乳業3位の雪印乳業と同4位の日本ミルクコミュニティ（日本ＭＣ）は27日、10月1日付で経営統合すると発表した。持ち株会社「雪印メグミルク」を設立し、両社の事業をぶら下げる。新会社の連結売上高は5063億円（08年3月期の両社の単純合計）となり、同2位の森永乳業（5868億円）に迫る規模になる。新会社の連結売上高を2013年度に08年度見込み比12％増の5900億円、営業利益は同66％増の200億円への引き上げを目指す。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090127AT2F2702I27012009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />持ち株会社名は「雪印メグミルク」。とってつけたような名前ですね。<br /><br /><br />それはさておき。<br /><br />もともと、雪印乳業が不祥事を起こした際に、牛乳事業を分離して誕生したのが日本ミルクコミュニティだったような気がするのですが。<br /><br />とすると、今回の経営統合は、傷ついた雪印ブランドの復権と言うことになります。<br /><br />まさか、あの不祥事を消費者はもう忘れたとでも思っているんでしょうかね。<br /><br />どうも、経営の事情が優先していて、消費者の心象は置いていかれている気がしてなりません。<a name="more"></a>

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<title>上場企業の２００社以上が最終赤字へ</title>
<description>上場企業200社超が最終赤字へ 今期、一段の増加も 期間の最終的なもうけを示す最終損益が赤字になる上場企業が、2009年3月期に200社を超える見通しとなった。金融危機に端を発した世界同時不況に加え、急激な円高進行、株価下落などで収益環境は急速に悪化している。今週から本格化する08年4―12月期の決算発表で業績予想の下方修正が相次ぐとみられ、赤字企業がさらに増える可能性もある。集計対象は3月期決算の上場企業（新興3市場、金融除く）で、01年3月期から比較ができる1569社。 ...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-27T18:11:37+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>上場企業200社超が最終赤字へ　今期、一段の増加も</strong><br /><br />　期間の最終的なもうけを示す最終損益が赤字になる上場企業が、2009年3月期に200社を超える見通しとなった。金融危機に端を発した世界同時不況に加え、急激な円高進行、株価下落などで収益環境は急速に悪化している。今週から本格化する08年4―12月期の決算発表で業績予想の下方修正が相次ぐとみられ、赤字企業がさらに増える可能性もある。集計対象は3月期決算の上場企業（新興3市場、金融除く）で、01年3月期から比較ができる1569社。<br /><br />　26日時点の集計では最終赤字は215社。対象の約14％を占めており、7社に1社が最終赤字となる。すでに前期の185社を上回っており、200社を超えるのは、株安で保有株の評価損計上が相次いだ03年3月期（378社）以来、6年ぶり。ＩＴバブルの崩壊で上場企業全体の最終損益が赤字に陥った02 年3月期の506社には及ばないとみられるが、近年ではかなりの高水準となる。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090127AT1C2600H26012009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />２００社以上が最終損益で赤字と聞くと、なんだかとても多くの企業が赤字に転落してしまうようなイメージに感じられます。でも、こんな言い方は不謹慎かもしれないのですが、まだ上場企業全体の１４％に過ぎず、７社に１社と考えればそんなに多くもないような気もしてきます。<br /><br />過去にはもっと酷い年もありました。２００３年度では３７８社、２００２年度では５０６社が最終損益で赤字を計上しています。それから比べると、やはり大した不況ではないようにも感じられてきます。<br /><br />ひょっとすると、メディアは日本経済の現状について、必要以上に危機感を煽っているのではないかと、この数字を見ていると思えてこなくもありませんね。<br /><br />確かに、不況真っ只中な企業にとっては、厳しい時代なのかもしれないですけど、それは一部の企業に限られていて、全体で見ると日本経済は意外と健全なのかもしれないです。<a name="more"></a>

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<title>米ネット業界に手詰まり感</title>
<description>米ネット業界、曲がり角 グーグル減速、イーベイ不振世界景気減速で高成長を続けてきた米インターネット業界にも手詰まり感が出てきた。2008年10―12月期決算で新規上場から快進撃を続けてきたネット検索最大手グーグルの成長が鈍化、ネット競売最大手イーベイは初の減収となった。エンジン役であるグーグルの減速が続けば、ネット市場全体の成長にブレーキがかかる可能性もある。グーグルの10―12月期業績は、売上高が前年同期比18％増の57億100万ドル、投資先の株価下落による評価損で純利益は...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-26T18:38:23+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<blockquote><strong>米ネット業界、曲がり角　グーグル減速、イーベイ不振</strong><br /><br />世界景気減速で高成長を続けてきた米インターネット業界にも手詰まり感が出てきた。2008年10―12月期決算で新規上場から快進撃を続けてきたネット検索最大手グーグルの成長が鈍化、ネット競売最大手イーベイは初の減収となった。エンジン役であるグーグルの減速が続けば、ネット市場全体の成長にブレーキがかかる可能性もある。<br /><br />グーグルの10―12月期業績は、売上高が前年同期比18％増の57億100万ドル、投資先の株価下落による評価損で純利益は同68％減の3億8200万ドルだった。増収率も初めて20％を割り込むなど減速が鮮明になった。（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090126AT1D2401D25012009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />いくらグーグルとはいえ、成長し続けるわけにもいかないと思います。市場は限られているのですから、いつかは飽和してしまうはず。単純に、世界的な不況と結びつけるのはどうかなーと。<br /><br />とはいえ、グーグルやイーベイが苦境に陥っているのは数字が現している通りなわけで。<br /><br />インターネット業界も特別じゃないってことですよね。<a name="more"></a>

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<title>グロソブ分配金「再引き下げの可能性低い」</title>
<description>グロソブって何のことかと思ったら、グローバル・ソブリン・オープンの略称なんですね。また知らない経済用語が登場してきたと、一瞬思っちゃいましたよ。何でも略せばいいってものでもなかろうに。で、そのグロソブですが、分配金の引き下げに踏み切ったそうで。国内最大の投資信託「グローバル・ソブリン・オープン（グロソブ）」が8年ぶりに分配金の引き下げに踏み切った。グロソブを運用する国際投信投資顧問の山内十三副社長は日本経済新聞の取材に対し「分配金を再度引き下げる可能性は小さい」と述べた。グロ...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-25T16:20:09+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
グロソブって何のことかと思ったら、グローバル・ソブリン・オープンの略称なんですね。<br /><br />また知らない経済用語が登場してきたと、一瞬思っちゃいましたよ。何でも略せばいいってものでもなかろうに。<br /><br />で、そのグロソブですが、分配金の引き下げに踏み切ったそうで。<br /><br /><br /><blockquote>国内最大の投資信託「グローバル・ソブリン・オープン（グロソブ）」が8年ぶりに分配金の引き下げに踏み切った。グロソブを運用する国際投信投資顧問の山内十三副社長は日本経済新聞の取材に対し「分配金を再度引き下げる可能性は小さい」と述べた。<br /><br />グロソブは2001年1月以降、月40円（1万口当たり、税引き前）の分配金を続けてきたが、1月の分配金支払日に当たる19日、10円引き下げて月 30円にすることを決めた。組み入れ債券の平均利回りの低下や急激な円高の影響で、分配の原資となる金利収入が減ってきたからだ。（NIKKEI NET）</blockquote><br /><br /><br />元記事、副社長の名前が間違っていました。というか、誤植かな。<br /><br /><br />ソブリン債は、各国の政府機関等々が発行する、比較的安全な債券だと言われているようですが、それであっても利回りが低下しているのですねぇ。<br /><br />世の中、安全な投資先なんてものは本当に存在しないご時勢になってきてしまったように思います。<br /><br /><br />それにしても、分配金の引き下げとは。<br /><br />なんだか、金利利回りが低下したり、円高が進んだりと要因はいろいろあるのかもしれませんが、あと出しじゃんけんのようでずるい印象を受けます。<br /><br />最初に投資信託商品を販売する際に、ちゃんと分配金の約束もしているのだから、それに従って当初説明していた分配金を支払うのが筋でしょう。<br /><br />もちろん、分配金の引き下げに関する契約もしてあるのでしょうけれども。<br /><br />いざと言うときの自分の逃げ道だけはちゃっかり用意している、金融関係の会社って信用できないんですよね。<a name="more"></a>

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<title>グアンタナモ収容所を閉鎖へ</title>
<description>就任直後から飛ばしていきますね、オバマ大統領。キューバにあるグアンタナモ米海軍基地内のテロ容疑者収容所を閉鎖する大統領令に署名したとのことです。オバマ米大統領は22日、キューバのグアンタナモ米海軍基地のテロ容疑者収容所を閉鎖するよう指示する大統領令に署名した。閉鎖までの期間は「1年以内」と命じた。大統領選の公約を実行し、国内外に対してブッシュ前政権からの路線変更を形で示した。ただ、テロ容疑者の収容先の確保など閉鎖までには大きな課題が残る。（NIKKEI NET）ブッシュ政権の...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-23T11:41:22+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
就任直後から飛ばしていきますね、オバマ大統領。キューバにあるグアンタナモ米海軍基地内のテロ容疑者収容所を閉鎖する大統領令に署名したとのことです。<br /><br /><blockquote>オバマ米大統領は22日、キューバのグアンタナモ米海軍基地のテロ容疑者収容所を閉鎖するよう指示する大統領令に署名した。閉鎖までの期間は「1年以内」と命じた。大統領選の公約を実行し、国内外に対してブッシュ前政権からの路線変更を形で示した。ただ、テロ容疑者の収容先の確保など閉鎖までには大きな課題が残る。（NIKKEI NET）</blockquote><br /><br />ブッシュ政権の対テロ政策からの大きな転換を感じさせます。<br /><br /><br />あわせて、自白を強要する拷問の禁止なども命じたようです。以前は堂々とやっていたんですね、拷問。対テロ戦争の一環であれば、なんでもありだったようですね。<br /><br /><br />・<a href="http://blog.livedoor.jp/hangyoreh/archives/426204.html" target="_blank">ハンギョレ新聞日本語サイトを創る会:オバマ, グアンタナモ1年内閉鎖</a><br /><br />・<a href="http://aquariusjapan.jugem.jp/?eid=839" target="_blank">水瓶座の憂い Melancholy of Aquarius | オバマ米大統領、グアンタナモ収容施設の1年以内の閉鎖命じる：・・手早い・・</a><br /><br />・<a href="http://nekodayo.livedoor.biz/archives/683549.html" target="_blank">ねこねこブログ:今朝方出血し辛いです。グアンタナモ廃止されて良かったです。法治国家と万人の公正について。</a><a name="more"></a>

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<title>エルピーダ、台湾３社と統合交渉</title>
<description>エルピーダメモリが台湾のメーカー３社と経営統合交渉をしていると報じられました。半導体大手のエルピーダメモリが台湾の半導体メーカー3社と経営統合交渉を進めていることが21日明らかになった。半導体各社は市況低迷で業績が悪化しており、統合合意を前提に台湾当局に金融支援を求める考え。ただ日台4社や台湾当局の間にはまだ考え方の開きがあり、合意できるか不透明な面がある。ＤＲＡＭメーカーのエルピーダは昨秋から、提携先である力晶半導体、力晶とエルピーダの合弁会社である瑞晶電子、大手の茂徳科技...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-22T12:00:41+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
エルピーダメモリが台湾のメーカー３社と経営統合交渉をしていると報じられました。<br /><br /><blockquote>半導体大手のエルピーダメモリが台湾の半導体メーカー3社と経営統合交渉を進めていることが21日明らかになった。半導体各社は市況低迷で業績が悪化しており、統合合意を前提に台湾当局に金融支援を求める考え。ただ日台4社や台湾当局の間にはまだ考え方の開きがあり、合意できるか不透明な面がある。<br /><br />ＤＲＡＭメーカーのエルピーダは昨秋から、提携先である力晶半導体、力晶とエルピーダの合弁会社である瑞晶電子、大手の茂徳科技の3社と統合を視野に入れた交渉に入った。エルピーダは現在ＤＲＡＭで世界3位。統合が実現すれば世界シェアは約3割になり、首位の韓国サムスン電子に次ぐ2位になる。（NIKKEI NET）</blockquote><br /><br />エルピーダメモリと言えば、ＮＥＣ、日立のＤＲＡＭ事業を統合し、さらにそこに三菱電機のＤＲＡＭ事業も合わせて設立された、国内唯一のＤＲＡＭメーカーです。<br /><br />もし、経営統合が実現したとすると、純粋に国産のＤＲＡＭメーカーはなくなってしまうことになります。<br /><br />既に、エルピーダはＰＣ用のＤＲＡＭ生産の多くを海外生産に委託しているとはいえ、国内メーカーがなくなってしまうことには、なんとなく危惧を覚えます。日本の半導体技術が国外流出してしまような。<br /><br /><br />ただ、今回の統合の話は、台湾メーカーが台湾政府から補助金を受け取るための経営統合案である側面が強いらしいので、エルピーダ側にとっては経営統合のメリットはあまりないのではないかと思いますが、どうなんでしょうか。<br /><br /><br />・<a href="http://octpodaty.cocolog-nifty.com/blog/2009/01/post-5aeb.html" target="_blank">とある魔術の禁書目録: ＜エルピーダメモリ＞台湾３社と統合へ　公的資金申請方針とは・・・</a><br /><br />・<a href="http://aamanstein.cocolog-nifty.com/blog/2009/01/post-5dcb.html" target="_blank">無病息災エージェント: ＜エルピーダメモリ＞台湾３社と統合へ　公的資金申請方針だとさ！</a><a name="more"></a>

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<title>米民主党政権に日本政府が人脈作り</title>
<description>アメリカで８年ぶりの民主党政権が誕生したことで、日本政府が新たな人脈作りに追われているとのことです。 オバマ政権の外交チームは日米同盟の実務に精通した専門家が顔をそろえる。しかし、1990年代のクリントン政権期は中国重視、日本軽視の「ジャパン・パッシング」とされる時期もあっただけに、日本にとっては8年ぶりの民主党政権との重層的な人脈づくりが課題となりそうだ。（NIKKEI NET）オバマ政権の誕生は１１月の選挙時からわかっていたのだから、そのときから準備しておけばいいのにと思...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-22T10:00:00+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
アメリカで８年ぶりの民主党政権が誕生したことで、日本政府が新たな人脈作りに追われているとのことです。<br /><br /><blockquote>　オバマ政権の外交チームは日米同盟の実務に精通した専門家が顔をそろえる。しかし、1990年代のクリントン政権期は中国重視、日本軽視の「ジャパン・パッシング」とされる時期もあっただけに、日本にとっては8年ぶりの民主党政権との重層的な人脈づくりが課題となりそうだ。（NIKKEI NET）</blockquote><br /><br />オバマ政権の誕生は１１月の選挙時からわかっていたのだから、そのときから準備しておけばいいのにと思うのは私だけでしょうか。<br /><br />というか、民主党政権が誕生する可能性は常にアメリカの場合ゼロではないのだから、常に民主党関係者とは人脈を構築しておくべきではないのでしょうかね。<br /><br />新たに民主党政権が誕生したからといって、慌てて人脈を構築しているのだとしたら遅すぎると思うのですよ。<br /><br />どうも、自国が事実上の一党独裁だから、他の国も同じだと思い込んでいるフシがありますよね。<br /><br />日本も一党支配がいつまで続くかはわかりませんけれどもね。<br /><br />でも、アメリカで起きているような、民衆を巻き込んでの政治運動にまではまだ至らなさそう。<br /><br />渡辺某がやろうとしているのはそういうことなんだろうけど、彼では役者不足でしょうね。<a name="more"></a>

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<title>オバマ新大統領「新たな責任の時代」</title>
<description>米国の第44代大統領にバラク・オバマ氏（47）が20日正午（日本時間21日午前2時）、就任した。イラクとアフガニスタンで2つの対テロ戦争が進行中で、経済情勢が深刻な中、1776年の建国以来、初の黒人大統領となるオバマ氏は米国再生と危機克服へ「新たな責任の時代」を強調、米国民に結束を訴えた。最優先課題は経済再生で、8000億ドル（約72兆円）規模に上る景気対策や金融安定化に全力をあげる。（NIKKEI NET）大統領就任から１００日は「ハネムーン」と呼ばれ、祝賀ムードが続くとさ...</description>
<dc:subject>日経日記</dc:subject>
<dc:creator>SK</dc:creator>
<dc:date>2009-01-21T12:12:52+09:00</dc:date>
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<blockquote>米国の第44代大統領にバラク・オバマ氏（47）が20日正午（日本時間21日午前2時）、就任した。イラクとアフガニスタンで2つの対テロ戦争が進行中で、経済情勢が深刻な中、1776年の建国以来、初の黒人大統領となるオバマ氏は米国再生と危機克服へ「新たな責任の時代」を強調、米国民に結束を訴えた。最優先課題は経済再生で、8000億ドル（約72兆円）規模に上る景気対策や金融安定化に全力をあげる。<br /><br />（<a href="http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20090120AT3K2001620012009.html" target="_blank">NIKKEI NET</a>）</blockquote><br /><br />大統領就任から１００日は「ハネムーン」と呼ばれ、祝賀ムードが続くとされていますが、今回はそう悠長に構えている場合ではないように思いますね。<br /><br />なにしろ、問題は山積しています。ブッシュがろくな手当てをしてこなかった経済問題や、ブッシュが結局解決できなかったテロとの戦いの問題、中途半端に足を突っ込んだままになっているイラク戦争の問題などなど、どれ１つをとっても最重要課題といえます。<br /><br />国民的な人気は非常に高いオバマ大統領ですが、これらの課題への対応如何によっては人気の失墜も考えられるのではないかと思いますよ。人気が高いだけに、すなわち期待が高いだけに、素早く結果を出すことを求められてしまうのではないでしょうか。<br /><br />就任当初から実に厳しい立場に立たされてしまうことになりそうです。<br /><br />それでも、彼には何か期待したくなる、そういうカリスマ性を持っているんですよね。彼ならばやってくれそうな気がしてしまうんです。だからこそ、大統領に選ばれたのでしょう。<br /><br /><a name="more"></a>

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